您當前位置:良品樂購 >> 專題資訊 >> 紅木家具 >> 紅木家具企業從內至外都需換位思考

紅木家具企業從內至外都需換位思考

發布時間:2019/12/2 8:43:57信息來源:本站原創 人氣點擊: 推薦等級

  紅木家具企業在管理中各個部門的決策者和執行者要學會“換位思考”,有效的溝通是避免沖突的重要方式,紅木家具企業內至各層級員工,外到消費者需求,換位思考的思維方式都是必要的。

  換位思考 避免沖突

  紅木家具企業部門之間的沖突往往有兩種情況:一種是關聯部門。當一個企業慢慢做大,關聯部門之間的皮球效應便成了家常便飯。同樣的事情,你可以做,他也可以做,推來推去最后誰都不做,久而久之,沖突爆發,烽煙四起。還有一種是對立部門,比如行政部、財務部,基本可以算所有部門的一致“公敵”,一次嚴格的預算審核或制度頒發,往往能攪起漫天風云,在日常工作的推進中,自然也是各種不服,各種較勁。

  但有沒有想過?如果你們交換位置,你會怎么處理。公關人能懂得行政的心酸嗎?市場人能懂得財務的兩難嗎?換個角度也一樣,行政在嚴格考勤時是否知道公關人員整晚通宵忘記打卡;財務在嚴格審核時是否知道還有一家競爭單位正虎視眈眈隨時想搶走這筆單?當我們能真正做到設身處地從對方的角度去考慮問題,沖突才能從源頭上避免。

  員工與CEO的換位

  一個真正健康的紅木家具企業,換位思考一定不是單向的。上司替下屬思考,下屬也有必要站在上級角度考慮問題。如果每一個員工都能在自我崗位上去考慮CEO該考慮的問題,才能真正成為紅木家具企業的主人。

  美國加利福尼亞的一個研究機構曾發現一個驚人的秘密:來自領導層的信息只有20%-30%被下級知道并予以正確理解;更夸張的是,從下到上反饋的信息不超過10%被知道和被正確理解。

  為什么溝通存在如此夸張的位差?當一個執行層的人去考慮一件事情,一定和決策層的出發點不同,所以他的大腦會自動過濾,只選擇性聽自己想聽到的內容。“換位思考”,才是溝通暢達的終極武器。

  在MBA的課堂上,有很多“換位思考”的經典案例,某企業規定在開會前必須有半個小時的自習時間,仔細閱讀會議材料,以免問一些“從自我角度出發”的愚蠢問題。

  企業跟消費者換位

  冰箱在問世后的很長一段時間內,冷凍室一直在冰箱的上半部分。人們認為這樣的設計是合理的。因為冷空氣比重較大,它會自動地從上向下流動,這樣有利于對冷空氣的利用。但對消費者來說,它有問題:冰箱的下半部分,人們取食物要彎腰,不方便。而且一般家庭開啟冷藏室的次數,要遠遠多于冷凍室。某企業的科研人員只好把自己作為消費者,進行反向實驗。如果必須要讓冷藏室在上面,我們要怎么修改設計方案?后來,市場上便出現了冷藏室在上的新型冰箱。

  對紅木家具企業來說,客戶的需求就是我們勝出的機會,與客戶“換位思考”就是幫我們走向成功的路。只有真正從客戶角度出發的產品,才能有價值和市場。每一個紅木家具產品在問世前,企業都要把自己當成消費者,去提問,去體驗。

- END -

資訊編輯:良品樂購(www.xrymse.live

良品樂購是匯集中國著名企業品牌口碑的官方網站,為用戶提供企業品牌口碑,中國企業品牌口碑的最新資訊,讓您及時了解中國企業品牌口碑,著名企業口碑品牌的最新信息,良品樂購是最新企業品牌口碑的展示平臺。歡迎轉載分享本文“紅木家具企業從內至外都需換位思考”,轉載時請保留文章版權來源網址:http://www.xrymse.live/hongmu/View148013743.html

延伸閱讀:
CopyRight © 2015-2019 HAO-KOUBEI.COM Corporattion,All Right Reserved 未經良品樂購授權禁止轉載、復制或建立鏡像 粵ICP備17016634號
上海天天彩选四今晚开奖结果记录 经典麻将单机版 涨停股票公式 闲来贵州麻将安装 四川快乐12历史开奖查询 云南省快 河南快赢481的app 江西快3充值 10分赛车 |app平台 十大期货配资公司排名电话 西甲赛程什么时候结束 哈哈湖南麻将推倒胡最新版 广东*快乐十分 河北快三走势图表 黑龙江6十1 网赚之家论坛 黑龙江11选5开奖视频